2008年原甘庄华侨农场改革，融入地方管理后成立的归侨侨眷比较集中的社区，社区共有10个小组，其中9个小组为归侨侨眷。共有3010人非流动人口，主要经济作物为芒果、青枣等

  甘庄街道红星社区种植芒果的历史悠远长久，本地芒果品种的栽种历史达上百年，引进外来芒果品种的栽种历史也有50年以上，截至2014年底，社区投产的芒果面积已达3万多亩。但长期以来，社区芒果种植存在散、弱、小的问题，再加上水资源短缺、农业科学技术落后，没有真正形成产业，制约了芒果的产业化发展和经济效益。

  2015年5月，面对存在的问题，社区在县委统战部、县侨办、县红十字会和甘庄街道的支持下，集思广益、凝心聚力、共谋发展，切实明晰了发展思路：成立金侨热带水果专业合作社，注册国家商标，以合作社为龙头，以产业化、品牌化为着力点，以“服务、管理、经营、公益”为理念，依托电子商务，走出一条个体示范、集体带动、覆盖街道、科技高效，标准化生产、精细化管理、兼顾公益的水果产业高质量发展路子。

  （一）社区班子带头。合作社由社区党总支牵头，12位班子成员及居民小组小组长为理事，206户社员组成。合作社经费主要为自筹，理事每人每年缴纳1000元会费，社员每户每年50元，其余部分从水果销售受益中按比例提取，年终公开结算并自动滚存。12位理事为社区领导班子成员及居民小组长，也是芒果种植大户，户均种植培养面积在80亩以上，只有充分的发挥班子成员的引领和带头作用，才能打消社区农户的顾虑，带动更多的农户加入合作社，进而跨社区、覆盖街道。

  （二）主打品牌战略。要走产业化发展，就必须有品牌意识，只有形成品牌，才能扩大市场占有率，形成较高的经济效益。合作社成立之初就十分重视品牌建设，多方奔走协调，争取支持，申请注册“甘庄果业”和“芒果溪谷”国家商标，从源头上树立社区自己的水果品牌，真正走产、供、销一体联动的路子。现“甘庄果业”商标、“芒果溪谷”正在按照程序申请注册。

  （三）全力推动电子商务。改变以往“田间地头式”销售模式，积极与京东、天猫、淘宝等电商开展洽谈，对全社区的芒果、青枣等水果进行集中统一分类、分等级，由合作社统一依托电子商务平台走包装品牌化销售，进一步增加附加值，提高销售收益，最大限度提高社员的收入水平。

  （四）兼顾公益慈善。因红星社区归侨侨眷较为集中，多数社区居民加入红十字会为会员，就形成了会员和社员双重身份的局面。再加上社区在2008年农场改革后发展相对滞后，少数归侨侨眷生活困难。因此，合作社将每年拿出20%的收益用于扶贫救困，并写入合作社章程。这在玉溪市尚属首家。

  （一）管理粗放。集中体现在病虫害防治上联动意识差，为预防和除虫，各自为阵。部分农户使用高危害、高残留农药，极度影响芒果的品质；部分农户预防、除虫不够彻底，致使其他农户已经除过虫的芒果遭受二次虫害。

  （二）品种亟待改良。尽管红星社区本地芒果品种栽种历史长久，但长期以来缺乏技术改良，以“三年芒”为代表的本地芒果品种，上市时间集中，纤维重，口感不好，导致价格低，种植效益差，农户懒于管理，形成了恶性循环；而以“台农”为代表的引进品种，上市时间早，果粉多，品质好，经济效益较好，但部分农户因挂果周期长，持观望态度，没形成集中连片。

  （三）土壤板结严重。甘蔗曾是红星社区的主要经济作物，也是社区居民主要的经济来源之一，但长期以来的粗放式种植，水肥不正确使用等问题致使土壤板结严重，继续栽种甘蔗已经不适宜，栽种芒果则需要对土壤进行治理，但治理既缺乏技术上的支持，又某些特定的程度上加大了投入，农户对此积极性不高。

  （四）水资源利用效率低下。甘庄街道水资源缺乏，红星社区也是如此，但社区灌溉仍旧采用大水漫灌的粗放模式，滴灌、水肥一体化等水资源利用方式因为资金、技术等原因没有启动实施，水资源利用率低、浪费严重，还在某些特定的程度上造成矛盾突出，产生影响社会稳定的不和谐因素。

  目前合作社还在起步阶段，还面临各种困难和问题。但前景是广阔的，下一步的工作主要是要做到四个统一：统一管理、统一经营、统一发展、统一受益。具体谋划如下：

  （一）认真做好合作社发展规划。合作社要发展，规划要先行。根据社区现有芒果、青枣等水果种植培养面积状况作出加强完善合理的规划，根据规划对芒果栽种品种进行改良，对板结的土壤进行治理，通过对品种和土壤的改良，极大提高栽种和嫁接成活率，并形成集中连片，以便于统一管理。

  （二）加强基础设施建设。争取县委、县政府及省、市有关部门的全力支持，做好基础设施重点是水利基础设施建设，改变大水漫灌的粗放模式，稳步推动滴灌、水肥一体化等灌溉技术，有效提升水资源利用率，切实保障芒果、青枣等水果的时令用水，提高水果品质。

  （三）强化农业科学技术保障。组织社员参加农科站培训，提高社员的思想认识，使社员充分认识到农业科学技术的重要意义；下派技术员到村、组、户驻点，提供技术上的支持，指导督促社员按照标准化生产的要求做管理，坚决禁止使用高浓度、高残留农药，集中统一对芒果、青枣等进行病虫害防治，杜绝因分散防治带来的二次虫害现象。

  （四）做强做大集体经济。仿玉溪红塔区“大营街”例，因地制宜、自我发展，党总支牵头，社区班子成员带头，将水果产业作为社区主打产业，依托主打产业逐步实现多样化发展，扩大和延伸产业链条，壮大集体经济，集体带动个人，最终实现共同富裕，走出一条归侨侨眷立足实际、勤劳致富、持续不断的发展的产业富民之路。

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